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为什么国家要倡导单纯设计转型全过程咨询

2020-02-21 20:09:56 9658

日前,国家建设主管部门提出了设计单位向工程全过程咨询单位转型,和工程EPC一样,全过程咨询师国际上通用的工程行业服务模式,中国工程行业必须转型升级与国际接轨。

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放眼世界各国,在工程行业的企业一般都是从工程前期的可研咨询到工程竣工,一般工程企业都要全过程的参与,但是在我国由于历史的原因,我国的工程前期咨询、设计、施工、后期的维护大部分不同的阶段是又不同的公司来服务的,设计师一个单位,一个工程设计工程师,而施工又是另一个单位,另一个建造师。这不仅造成资源浪费、工程衔接有偏差。也是国际主流的模式还是完全脱钩的,

国办发19号文中提出工程建设组织模式变革,加快推行工程总承包和培育全过程工程咨询。政府投资工程应带头推行工程总承包,鼓励投资咨询、勘察、设计、监理、招标代理、造价等企业采取联合经营、并购重组等方式发展全过程工程咨询。在民用建筑项目中,充分发挥建筑师的主导作用,鼓励提供全过程工程咨询服务。

市场司工作计划中进一步提出推进企业在民用建筑项目提供项目策划、技术顾问咨询、建筑设计、施工指导监督和后期跟踪等全过程服务。即工程设计单位在原来设计主业的基础上,通过前后延伸纵向整合前期可研、融资、设计、采购、施工管理、运维等各个环节,实现由单一环节向为固定资产投资活动全过程提供“一揽子”全过程综合服务的转变。

因此,为了与国际接轨、更好的提供工程质量,完善工程服务模式,全过程咨询师个一个完善的工程公司必须应具备的技术咨询能力


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