从业务模式发展趋势来看，全行业呈现出：经济下行压力要求设计行业发展必须转型，带来集群化发展、垂直化整合快速推进；大力推进工程总承包，工程建设各环节深度融合；面临投资体制变化带来的压力，依托资本提升服务能力，促进服务方式升级；基于新市场、新技术的要求，信息化技术与行业融合更加紧密，带动业务创新。其中，建筑设计、土木工程设计以及工业工程设计类企业所呈现的发展趋势都不尽相同。

从管理创新的趋势来看，新常态下企业管理变革呈现新趋势，管理变革体现价值导向，强调对环境的主动适应性；系统性变革越来越得到企业的认可；组织管理与人力资源管理成为企业关注热点。组织管理以服务客户为导向，组织形式更加灵活，以用户为中心推动组织变革；新常态下“小而精”组织模式越来越受关注；组织扁平化、去中心化成为趋势，蜂窝式组织备受推崇。

人力资源管理方面，从人力资源管理走向人力资本经营；组织无边界、管理无层级的人才管理理念越来越得到认可；人力资源管理工作将更加基于数据和分析，提升管理效能，人力资源外包将成为大势所趋。新形势下运营管理被赋予新内涵，当前运营管理逻辑与以往存在明显差异，运营管理模式从农垦模式向互联网模式转变。

体制改革方面，方向逐渐清晰，稳妥推进改革，国有企业改革进入实施推进阶段，旨在推进企业自身发展；事业单位改革方向基本不变，仍旧坚持分类改革；改革思路将以更多体现增量式改革为主。