在工程设计行业不断调整、市场行情瞬息万变的情况下，很多工程师出身的企业主压力大增，原先挂靠证书费和经营着小公司，日子也是过的相当滋润。不过先阶段工程师出身的企业主都遇到了不小的麻烦。360挂靠网分析总结目前工程设计行业的问题和应对的策略如下：

市场恢复，上游变化

房地产市场总额已经突破12万亿，而且行业集中度越来越高，未来万亿级的房产航母企业不是没有可能，这种流量集中的趋势也会促使设计企业集中，记得上次行情好的时候催大了一些设计企业的规模，但很快又被打回原形。所以简单加法式设计企业的规模天花板很低且不稳定，随时招人随时裁人，来回几次，品牌就无法挽回。

复盘过往，吸取教训

以前设计企业生存环境好的夸张，一招鲜就能吃遍天，大部分设计公司是单细胞动物。有的靠市场牛逼，有的靠管理牛逼，有的靠设计牛逼，有的靠技术牛逼，然而到了16年底，出事了，先天不足的设计公司完全没有抵抗的资本，瞬间被市场的寒冬冻傻了。这些其实都是很好的经验，仔细思考复盘，才知道下一步怎么走。

查漏补缺，苦练内功

单细胞动物的抵御风险能力最差，所以第一步必须完整构建成熟公司需要的关键点。设计公司不同于互联网企业，它还是一个依靠市场、品牌、经营、生产、售后几方协调合作，慢慢成长的传统型公司。都说老板才是公司的天花板，所以设计公司老板需要认识到，自己首先是老板，其次才是工程师。